प्रमुखताएं :

सिक्किम विश्वविद्यालय के एक सर्वप्रथम व्यावसायिक पाठ्यक्रम विभाग के रूप में उद्यानिकी विभाग की स्थापना वर्ष 2009 में हुई थी, जो उद्यानिकी में 6 वर्षीय  एकीकृत बीएससी-एमएससी पाठ्यक्रम का संचालन कर रहा है। वर्ष 2013 में विभाग ने  निम्नलिखित प्रतिबद्धता के साथ चार विशेषज्ञता, जैसे फल विज्ञान, वनस्पति विज्ञान, पुष्प एवं बागवानी, मसाले, औषधीय और सुगंधित फसलों के साथ सीधे एमएससी (उद्यानिकी) और पीएचडी (उद्यानिकी) शुरू किया था।  

प्रगतिशील किसानों द्वारा उनके खेती के प्रत्यक्ष अनुभवों पर नियमित रूप से व्याख्यान आयोजित करना। 
विभिन्न कृषि जलवायु क्षेत्र के बारे में उजागर करने के लिए छात्रों के लिए नियमित रूप से क्षेत्र दौरे का आयोजन करना। 
बेहतर छात्र-शिक्षक संबंध बनाने के लिए व्यक्तिगत रूप से और व्यावसायिक पहलुओं पर वार्ड काउन्सेलिंग प्रदान करना।
सिक्किम विश्वविद्यालय उद्यानिकी फार्म में वैज्ञानिक तरीके से क्षेत्र प्रयोगों में व्यावहारिक प्रशिक्षण प्रदान करना।
छात्रों में निजी स्तर पर शोध  करने के लिए वैज्ञानिक प्रवृत्ति का विकास करना।
उद्यानिकी  अनुसंधान, प्रशिक्षण और सूचना एवं  प्रौद्योगिकी के प्रसार के क्षेत्र में परामर्श सेवाएं प्रदान करना और उसे बढ़ावा देना।
विभाग वर्तमान में जैविक खेती, जलवायु परिवर्तन के अनुरूप बागवानी और स्थानीय बागवानी फसलों के मूल्य वर्धित उत्पाद विकास पर ध्यान केंद्रित कर रहा है।
वर्तमान संचालित पाठ्यक्रम : एमएससी (उद्यानिकी), पीएचडी (उद्यानिकी)  

विभाग में अनुसंधान के प्रमुख क्षेत्र:

जैविक खेती- उत्पादन और कीट, प्लेग  और रोग प्रबंधन
बागवानी फसलों में सुधार - मानक किस्मों का विकास, रोग, कीट और अजैविक तनाव प्रतिरोध किस्मों का विकास
स्थानीय बागवानी फसलों का संरक्षण और मूल्यवर्धनअनुसंधान योगदान (31 अगस्त 2021 तक):
पीएचडी प्राप्त करनेवाले छात्रों  की संख्या : 09   
वर्तमान पंजीकृत पीएचडी छत्रों की संख्या : 18  
विभाग में सम्पूर्ण हुए अथवा चल रही शोध परियोजनाओं की संख्या : 10  
अबतक विभाग के शोध प्रकाशनों की कुल संख्या : 70 से अधिक  
दो माइक्रोबियल कंसोर्टियम का विकास, जैसे : 
         i)  पोषक तत्व प्रबंधन के लिए जैव उर्वरक संघ और
          ii) कीट और रोग प्रबंधन के लिए माइक्रोबियल कंसोर्टियम

10 गांवों में सामुदायिक बीज बैंकों की स्थापना
देशी/स्थानीय फलों और सब्जियों का मूल्यवर्धन